8月20日，集团副总经理战凯一行赴公司新基地开展调研，详细了解公司科研技术工作开展情况及搬迁后整体运营情况。

战凯一行参观了新基地综合办公楼、总装车间、部件生产联合厂房。随后，在二楼会议室与公司领导班子成员进行了座谈。

公司党委书记、总经理许志波对公司2020年上半年生产经营情况作了简短汇报，公司副总经理鲁志昂从2020年上半年技术工作完成情况、存在的问题及不足、下半年计划措施等三方面对2020年上半年技术工作进行专题汇报。

战凯对公司近年来生产经营工作、科研及纵向项目申报工作给予充分肯定，对新基地工程建设和工程管理过程表示认可，对公司新基地建成投产表示祝贺。他指出，面对上半年新冠疫情影响，公司一手抓疫情防控、一手抓生产经营，各项经济指标取得较好成绩来之不易。公司搬迁新基地后，整体形象有了很大提升，新基地整体设计理念先进、颜色搭配协调现代感强，这是公司班子成员与集团工程公司EPC总包方高度配合，协同发力，精益求精融入设计方案的结果。希望公司立足新基地，坚持目标导向、问题导向，提质增效，对标一流企业，进一步提高、释放产能，不断提高企业的核心竞争力。

战凯强调，公司要认真深入调查研究，做好公司“十四五”战略规划和中长期发展规划，组织做好顶层设计，做实布局谋篇，并对公司科研研发方向和目标实现，给予全面系统指导。他指出，技术研发工作要围绕公司整体目标开展，要与公司“十四五”战略规划和中长期发展规划紧密结合，同时细化工作指标，优化管理结构，加快科研成果转化，把科研工作做实做强，推动公司高质量发展。

针对公司项目申报、纵向项目管理工作，战凯提出：一是项目申报一定要符合申报要求，真正把项目落实落地，认真做好项目管理；二是最有效的科研单位是课题组，要充分发挥课题组的作用，有组织、有管控，严控流程管理好各类项目；三是加强创新平台，试验平台的建设。要进一步完善试验手段，健全试验平台，增强科研研发的能力；四是加强与集团内部的协同创新。加强与集团机电公司、冶金所、环保所、自动化所等院所的合作交流，多方位、一体化推进技术研发工作的开展。

会上，战凯针对公司与集团冶金所立项的锌浸出渣侧吹熔炼炉、与机电公司联合立项的高精度单臂双手独立控制扒皮机器人两项院科研基金项目，提出指导和具体要求。