2019年11月18日至19日，集团党委书记、董事长夏晓鸥，总经理韩龙，副总经理战凯一行前往公司检查指导工作。详细了解公司生产经营情况，重点关注公司“十三五”期间两个重大投资项目进展情况，并对公司“十四五”规划的布局谋篇给予指导。

11月18日，夏晓鸥一行深入株洲市田心高科园高效节能有色金属熔炼产业化项目基地了解项目最新进展情况，听取公司党委书记、总经理许志波和集团工程公司总包项目经理李红钢的项目情况汇报。截至目前新基地项目已完成综合办公楼、总装车间、部件生产联合厂房三栋建筑的主体建设及封顶，完成围墙基础砌筑、厂区道路压实。夏晓鸥要求在抢抓进度、确保质量的同时，一定要高度重视安全。

参股设立湖南株冶火炬新材料有限公司，建设300kt/a锌合金项目是公司“十三五”期间的股权投资项目。11月19日，夏晓鸥一行在许志波的陪同下前往株洲市渌口区南洲工业园实地了解项目运行情况。该项目今年3月份破土动工，10月底已顺利实现铸造锌生产线的投产试运行，向客户交付了首批铸造用锌合金。公司也承接了该项目设备合同金额总计2308万元。

随后，在公司四楼会议室与公司领导班子及有关部门负责人进行了座谈。许志波从公司2019年生产经营情况、重大投资项目情况、存在的问题及困难、“十三五”规划执行情况及“十四五”规划方向目标等四个方面向集团领导进行了详细汇报。2019年1-10月公司实现营业收入9688万元，同比增长11%；实现利润1260万元；完成合同签订额15381万元；已申请6个集团立项科研项目、8个公司立项项目；公司两个重大投资项目正常运行。针对公司目前存在的问题及困难，许志波谈到主要存在市场面窄、研发持续推动乏力、两个重大投资项目投入后消化成本的压力、应收款居高不下、员工队伍整体水平及能力不足等五个方面的问题。根据国资委及集团的整体部署，公司开展了对“十三五”执行情况的自查及“十四五”规划方向目标的探讨。“十三五”期间公司销售收入保持平均每年12%左右的增长，至2018年已实现过亿，提前完成公司“十三五”末的经济目标。针对“十四五”规划方向目标，许志波主要围绕“十四五”规划产业发展及项目投资、创新改革、转型升级、资源提供四个方面的问题进行了初步阐述。

夏晓鸥表示，公司“十三五”期间每年保持两位数的增长，取得了长足的发展，很不容易，是公司上下努力奋斗的结果。在今后的发展过程中，特别是“十四五”期间要取得更大的发展，需要公司上下集思广益，抢抓机遇破瓶颈，提前布好局谋好篇。针对公司现存的问题及困难，夏晓鸥认为，可以归纳成两个方面。一是人力资源的瓶颈问题，可以创新方式方法，采取多种合作形式。关联院所及产业单位之间加强合作与联系，以项目为纽带，合作为平台，通过人才、技术、信息共享，优势互补，实现资源利用最大化。二是企业整体管理提升的问题。要充分利用公司新搬基地的契机，提升企业整体形象，加强现场管理，提升品牌意识、质量意识，下大力气从产品的质量、外观、品质、自动化程度方面提升，那么市场面窄，应收款居高不下，研发天花板等影响企业高质量发展的问题就会迎刃而解。

韩龙针对公司发展规划及产业发展提出指导。韩龙认为，公司中长期发展规划的整体思路比较清晰，有色冶金装备及节能环保两大主业定位准确，但还要进一步梳理、细化。要加强与研发单位的密切合作，适应客户新工艺的需求，进行定制化、个性化服务，保持企业活力。其次国际化经营要与高端化结合起来，同时还要加强与集团及各院所的合作，利用集团的优势资源，提前布局，才能争取更大的海外市场。

战凯提出公司要通过创新驱动发展，实现新旧动能的转化，才能实现企业的高质量发展。公司经过多年来的发展，具备了一定的基础，但还要加强与集团冶金所、分析检测、机电公司、自动化所等关联单位的密切合作，加强与各大高校的产学研合作，改造传统产业，提升现有装备的自动化、智能化、数字化水平。同时瞄准循环利用、固废的资源化领域，进行产业的转型升级。

北矿检测总经理李华昌全程陪同调研指导。